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広告代理店（1,800名）の事例
- 目的 ： 営業業務フローに従った受発注証憑類の適切な管理
- ・株式上場への準備
- ・企業透明性を目指した文書管理のしくみ構築
- ・各部門、各担当単位での管理方法を統一化・完全化
- ・コンプライアンスルール遵守によるステークホルダーへの信頼確保
＜解決イメージ＞
＜解決事例＞
- 担当者のコメント
- 上場審査に向けた業務改善の一つとして「営業業務フローの確立」を目指し「業務の流れとお金の流れを複数の目で確認できるしくみ」を全社的にルール化しました。 株式公開に向けた適切な管理と牽制機能の達成が求められ、目標と現状のギャップを埋めながら現実的で 実効性のあるルール作り構築に注力しました。今までは明確なルールが無く、個々のやりかたに任せていたのでその調整には苦労しましたが、「管理業務の効率化・省力化につながり、組織改正時の対応もすぐできるようになった」というお話を聞いた時はやりがいを感じました。
