構築ステップ
診断調査、課題の抽出、解決方法の策定、実行の支援という一連の改善プロセスを、お客様と一緒になって取り組み、お客様に成果がでるコンサルティングをご提供いたします。
報告や分析などの業務につきものの“資料作成“。
関連データの管理や集計、加工などに手間と時間がかかりすぎてはいませんか？
私たちが開発するWEBシステムは、それらの労力を一手に引き受け、お客様がコア業務へ注力できるようサポートします。
これまでの様々な企業向けシステム開発はもちろんのこと、継続的なシステム運用などで培った豊富なノウハウを活かして、ご満足いただけるWEBシステムを提供します。
業務関連資料、技術者の情報を管理・共有し、プロポーザルにおける技術者選定の効率化を支援するシステムです。
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事例１ |
情報を、個人から会社の資産へと転換
ある建設コンサルタント会社は、情報資産のセキュリティを強化するとともに文書を全社共有とし、業務の効率化を実現しました。
導入企業概要
| 業種 | 建設コンサル |
| 対象 | １事業部－４部門、約２２０名 |
| 期間 | パイロット部門７ヶ月 事業部内展開５ヶ月 |
課題と施策
| 課題 | ・情報を共有化し、業務効率を向上させたい ・情報セキュリティを確保したい ・スペースを有効活用して、執務環境を改善したい |
| 施策 | ・原本媒体の「電子」保有の促進 ・共有化文書の明確化 ・ＩＳＯ書類の管理ルールの設定 |
展開ステップ
事業部全体に展開することを視野にルール設定を行い、パイロット部門に展開した成功事例を作成。
パイロット部門での実施内容を評価後、他部門へと展開。
| 事例２ |
サービスライン |
文書管理ルールを一から構築し、書類量を半減させる
ある海運会社は、オフィスリニューアル時の「新ワークスタイル・オフィス改革プロジェクト」の一環として、文書管理ルールを策定し、約５割の資料削減に成功しました。
導入企業概要
| 業種 | 海運会社 |
| 対象 | 全社－約４０部門、約８００名 |
| 期間 | １年４ヶ月 |
課題と施策
| 課題 | ・オフィスリニューアルを機に、文書の管理方法を整備したい ・オフィス内文書を大幅に削減したい ・リニューアル後も文書を定量化させたい |
| 施策 | ・文書管理の基本ルールの策定（基本文書ガイドライン） ・文書を特定して、部門細則の設定（文書管理基準表） ・ファイル方法、表示方法の標準化（ファイリングマニュアル） |
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事例３ |
サービスライン |
書類の重複管理をなくし、管理・活用効率を高める
ある人材派遣会社は、業務プロセスを見直し、重要な情報資産の保護と業務の効率化を実現しました。
導入企業概要
| 業種 | 人材派遣会社 |
| 対象 | 全社－約１,５００名 |
| 期間 | ４ヶ月 |
